Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren

Effektive Prozesse verk??rzen Durchlaufzeiten und minimieren Kosten. Das Buch hilft Projektleitern und Projektbeteiligten, komplexe Supply Chain und Produktionsprozesse zu analysieren und zu optimieren. Sorgf??ltig strukturiert und f??r die Praxis kommentiert werden die relevanten Optimierungsans??tze wie Lean Production, Agile Produktion, Supply Chain, Theory of Constraints und Six Sigma beschrieben. Werkzeuge zur Prozessoptimierung wie Reengineering und Kontinuierliche Prozessverbesserung werden erl??utert und bewertet, dabei werden auch die Anforderungen der Kunden einbezogen. F??r die Analyse und Gestaltung der Produktion und der Supply Chain werden Grundlagen behandelt sowie die Modelle ARIS, die Wertstromanalyse, das Supply Chain Operations Reference-model (SCOR) und die Gesamtprozessanalyse. Bewertungsmethoden wie Kennzahlen, Qualit??tsregelkarten, Benchmarking, Scorecard werden zur Bewertung der Einzel-und Gesamtprozesse besprochen. Da die Umsetzung der Verbesserung in der Praxis der wichtigste Schritt nach der Analyse und der Gestaltung ist, wird auch das erforderliche Ver??nderungsmanagement beschrieben, um die Umsetzung nachhaltig sicherzustellen. Das Buch enth??lt viele Hinweise und Tipps, wie die Ver??nderungen schnell umgesetzt werden k??nnen. Der Autor sammelte eigene Erfahrungen in der Industrie und ber??t heute f??hrende Unternehmen in den Branchen Automobil- und Zulieferindustrie, Maschinenbau, Elektrotechnik und Elektronik bei Logistik, Produktion, Supply Chain und Produktentwicklung.